Ingen match pro Tinder – nu stammer konkurrenten bolaget pa 3,3 miljarder kronor
Maria Phillips
Match har tidigare ocksa forsokt lagga vantarna kungen Bumble och det ar pa dessa grunder som bolaget nu stammer Match, rapporterar Recode.
Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick granska, foreta en due diligence, fran Bumble. Men denna och laka uppkopsforsoket ska ha bottnat i att Match egentligen enbart varenda ute efter information fran konkurrensskal.
”Ovilliga att avlona det verkliga vardet for Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget pa investeringsmarknaden i genom att avga in falska bestyr for att fel nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.
Det forsta budet gallande Bumble gallande knappt 3,6 miljarder kronor avvisades av bolaget som alltfor lagt. Sedan foljde Match aldrig upp med ett nytt proposition fastan att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, anser Bumble, som genast kraver 3,3 miljarder kronor i skadestand.
Det ar inte forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, varenda tillika en fran medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I samband med det stamde hon Tinder forut sexuella trakasserier, skriver Recode.
Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. I Genom att lanka apparna kan singlar visa vilka artister de lyssnar pa mest i sin dejtingprofil och aven se hur sa deras mojliga matchningar inneha pro musiksmak.
Amnen att iaktta
- Tinder Skugga
Distansrevolutionen staller nya fordran gallande chefer
Daniel Eisenberg ar Nordenchef pro Deel, ett bolag som underlattar att varva globalt. Genom sitt arbetsliv har han blivit en expert gallande att jobba gallande avstand, och nu jobbar han kungen ett bolag som aktivt valt strategin att ej ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar gott med affarsiden.
Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och pa flera andra platser runt om i varlden. Distansarbete kan vara en bit fran kulturen. Sa ar det pa Deel.
– sjalv onskar att sjalv haft den mojligheten nar jag var ung. Det hade underlattat att kunna forena samman frihetsdrommarna ifall passagerare med arbetslivet, anser Daniel Eisenberg.
Manga undersokningar visar att chefer oroar sig pro att distansarbete paverkar utslag negativt. Det ar inget Daniel Eisenberg markt fran.
– De anstallda ager sin egen epok, det ger en fornimmelse fran ansvar. Sjalv upplever ocksa att de blir mer effektiva, sager han.
Ytterligare en vinkel som lyfts som kranglig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir elande, vilket kan medfora att anstallda kanner mindre lojalitet kontra foretaget.
– Det ar molnfritt det finns utmaningar med att uppfora kultur nar man inte gnuggar arm bred kaffemaskinen varje dag. Men det finns manga digitala arbetsredskap att jobba med, och om foretaget ej lagger stora summor pa kontor gar det ju bra att lagga dem pa resor sa att anstallda far mota kungen regelbunden basis anda, anser han och fortsatter:
Deel erbjuder naringsverksamhet som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad varje som helst i varlden, diverse plugins kungen slack, och digitala instrument som underlattar distansarbete.
Daniel Eisenberg menar att en kissbrides.com klicka för mer strukturerad onboarding dar klara forvantningar och fordran etableras ar vitala for en fungerande remote first-policy. Eftersom det sociala ej sker spontant behover foretaget tillika finn fason att kika till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.
– Varannan vecka blir jag hopmatchad med en arbetskamrat sjalv inte kanner gallande Slack. Det kan vara nagon i Indien, Israel eller USA och sa ses vi 15 minuter. Vi nog ej blir bastisar, men sjalv far en oversikt ovan hur de inneha det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.
Daniel Eisenberg checkar in med anstallda jamnt, enkom pro att betrakta laget, beratta hej eller ge lite optimism feedback kungen nagot arbetsrelaterat. Han anser att det gar att ha en empatisk ledarstil, tillika kungen avstand.
– I inledningen nar sjalv gjorde det markte jag att flertal, sarskilt de juniora, blev en aning nervosa och fragande. Sa sjalv ar grymt tydlig med att nar sjalv ”poke:ar” dig sa ar det aldrig for att overlamna daliga nyheter, det ar blott pro att betrakta hur du mar.